材料员工作总结

工作总结

在繁忙的工作中不知不觉的半年过去了，这半年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我于2022年x月x日加入到**集团这个颇具实力的企业，后因企业的需求转入到材料员的岗位。在这半年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作锻炼中有了很大的进步，同时对自己所在的岗位有了翻天覆地认识。建筑企业在生产过程中，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题。通过这半年多的材料管理工作，我总结了以下心得：

1、材料员要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

3、把好材料采购关，要严格按照材料采购合同进行采购。对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。

4、严格材料进场验收制度。

5、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。

6、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。

7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。

8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。

因此，在今后的工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

材料员工作总结 700字

2022年工作总结

2022年已经悄然走过，在这段对于铁路行业艰难的日子里项目部给予了我们足够的支持和帮助，让我们充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了大西项目部团结友爱，扎实奋进的气氛。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。

今年我的工作有了些许的变化调到四队当材料员，与原来在办公室整天对着电脑忙忙碌碌的工作性质不一样，在队上材料员负责的都是与现场直接紧密联系的工作，直接给协作队伍领发材料，如预埋槽道、预埋件，每次发料都填写发料单，外协队伍签字确认；搜集现场第一手资料，每一次打灰的单据，根据单据上标明的型号、使用部位、方量做好记录与技术室核对无误后填写到月度收方表中；现场盯料到货情况，由于原材料供应较紧张，24承台需要1200多方混凝土所需水泥量为300多吨，到锦威搅拌站盯料两天，支座到场安排卸做到下垫上盖；现场盘点，由于外协队伍撤场，需对在场物资进行清点，清点同时外协队伍在场确认，盘点细，钢筋、声测管、方木规格型号要分清楚，存放地点也要清楚。月底需要做好收方记录，分开协作队伍进行盘点。

在队上要求下现场，对此我也了解了0号台、冠梁、连续梁XX要分一般两到三层，预埋钢板，这些平常坐在电脑前不了解的东西。

在队上工作能切身感受到现场一线工作人员的辛苦，风吹日晒，早出晚归，汗流浃背，碰到打灰一夜都不能休息，工作条件之艰苦，

但似乎每个工人都干劲十足的，渐渐明白这就是工作职责，对的起自己挣的每一分辛苦钱。

相比较而言我的工作环境很舒适，自己身上的压力很小，每次到现场看到同事们干活都热情高涨，明白原来在项目部的工作就是为了保证现场所有的施工能够顺利进行。2022年在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名材料员的职责，较好的完成工作任务，！